新聞中心 > 集團要聞【編者按】2024年是國有企業改革深化提升行動落地實施的關鍵之年，黑龍江省地方國企運行平穩、態勢良好，營業收入、利潤總額均實現“四連增”、增速高于全國地方監管企業平均水平。在世界矚目的哈爾濱亞冬會中，以昂揚奮進的精神風貌全力服務保障，彰顯出國資國企的責任擔當。
2025年，國企改革深化提升行動迎來收官之年。如何推動國資國企改革取得更大成效？如何充分激發基層改革的主動性創造性？如何突破總量不大、結構不優、質效不高的瓶頸……一系列問題亟待回答。
人民網黑龍江頻道推出“對話·龍江國企”系列報道，黑龍江省國資委出資企業負責人將在這里面對面回應關切，介紹龍江國企如何在提質增效、布局優化、科技創新、改革攻堅、監管提效、黨建引領“六項重點任務”上奮發有為，持續做強做優做大。
今年是“十四五”收官和“十五五”謀劃承上啟下之年，也是國企改革深化提升行動決戰決勝之年。近日，黑龍江交易集團黨委書記、董事長夏明禹接受人民網黑龍江頻道專訪，全景展現交易集團過去一年的工作成效和未來的奮斗藍圖。
黑龍江交易集團黨委書記、董事長夏明禹就企業“十五五”發展與干部員工進行座談交流。黑龍江交易集團供圖
過去一年，交易集團立足服務國家戰略和龍江重大任務部署，全面履行“政府管理經濟的市場化工具、優化資源配置的要素市場、落實源頭防腐的陽光平臺”三大職能，不斷做強“發現項目、發現投資者、發現價值”平臺功能，全年實現交易額115.39億元、增值6.44億元、增值率5.91%，采購額182.43億元、節資8.56億元、節資率4.48%，獲評2024年度和2022—2024年任期省國資委出資企業負責人經營業績考核雙A級企業。
夏明禹表示，作為黑龍江唯一省級要素資源交易平臺，集團構建了要素交易、陽光招采、上市培育、招才匯智“四位一體”戰略發展格局，業務正逐步向交易品種、服務對象、市場區域“三個全覆蓋”堅實邁進，發揮市場功能的同時，積極履行社會責任，2025年第九屆亞冬會期間，創新開展了全省首批龍江綠碳交易，交易總額330萬元，用于捐贈亞冬會開展會議碳中和。
夏明禹說，過去一年，集團持續在向實向新向深向遠上突破自身。向實，積極服務產業振興，建設全省國有資產交易市場體系，助力各交易主體資產資源保值增值，增值率達6.76%。向新，積極服務創新龍江，搭建科技成果和知識產權交易平臺，合作共建哈爾濱科技大市場，累計匯集科技成果9722項、技術需求636項，成交項目65項，成交額1.4億元。向深，積極服務農業振興，扎實開展農村產權流轉交易規范化整省試點建設，全省涉及農村產權交易的116個縣（市、區）均有項目進場交易，實現交易額24.42億元。向遠，積極服務人才振興，立足“謀人才就是謀未來謀發展”定位，成立人才發展集團，搭建招才引智平臺，組建人才發展校企合作聯盟，為用人單位和高校畢業生搭建橋梁。
夏明禹介紹，這些成績的取得，主要得益于集團一貫秉持的六個發展原則。
一是把解放思想、凝聚共識作為最重要的發展前提。集團黨委科學提出“123456”發展戰略，動員集團上下奮力弘揚新時代企業文化精神，以高質量發展目標凝聚意志。
二是把深化改革、守正創新作為最關鍵的發展動力。始終堅持以改革破解難題、以創新促進發展，運用新技術提升交易效率，推出“AI+全場景賦能”模式，推動集團發展持續走強。
三是把轉型發展、特色發展作為最有效的發展路徑。堅定落實“三走”工作舉措，堅持用好“三思”發展思維，積極豐富業務品種、打造行業特色，不斷彰顯集團的發展優勢和成長后勁。
四是把以人為本、民生至上作為最根本的發展追求。堅持全員共建共享發展方式，全面落實集團《新時代人才興企強企20條》，最大化釋放人才的光與熱。
五是把合規意識、陽光交易作為最核心的發展基石。主動扛起“落實源頭防腐的陽光平臺”職責使命，始終把公開、公平、公正作為企業經營法則，統籌推進風險防控工作，讓“陽光”貫穿交易全過程。
六是把黨要管黨、從嚴治黨作為最堅實的發展保障。集團黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，使“講政治、敢擔當、守紀律、有正氣”成為交易干部隊伍的鮮明特質，為企業經營改革發展提供有力保障。
談到未來工作目標時，夏明禹說，集團將堅定不移把高質量發展作為首要任務，全力拓市場、壯主業，主動求變抓改革，精益求精優管理，馳而不息強黨建，奮力實現經營總額、營業收入和利潤總額同比穩步增長。
夏明禹介紹，今后，交易集團將以打造“七新七地”實現轉型躍升為目標，高質量推動省級要素資源交易平臺投行化發展。
一是厚植業務多維發展新優勢，打造要素交易行業區域轉型發展先行地。聚焦集團主責主業，適時通過業務合作等模式引進優質戰略投資方，加快開啟企業增長“第二曲線”。
二是構建要素資源交易新格局，打造要素資源交易市場融入全國統一市場建設示范地。重點落實“三統一、一集中”運營機制，加快建設省級招采專業化評審中心。同時，總結運用好牡丹江、大慶服務中心經驗，推進全省“一體化”市場服務體系建設。
三是落實數智轉型發展新要求，打造交易平臺整合互聯互通的智慧生態創新地。推動“數智化+交易”，努力實現“展示一張網、交易一張網、推廣一張網、管理一張網、監測一張網”。推動建立龍江數據交易中心，開展數據交易、數據治理、數據資產盤點等業務，服務龍江數字經濟發展。
四是推動合規管理邁上新臺階，打造企業更高服務能級的陽光運營新高地。堅持依法治企，打造數智化風控管理平臺，實現合規風險在線識別、分析、評估、防控。
五是激發國企改革新動能，打造科學規范充滿活力的現代企業治理實踐地。堅持完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，規范落實“三重一大”決策機制和黨委前置研究討論重大經營管理事項機制。加快司庫體系建設步伐，著力提升資金集中度與使用效率。
六是開創共建共享共贏局面，打造企業發展成果由員工共享的以人為本幸福地。大力實施“人才強企”戰略，實施人才引進和內部涵育“雙腿”走路，凝聚起人企和諧發展、美美與共的干事創業氛圍。
七是深化全面從嚴治黨新篇章，打造平臺型朝陽企業加強黨的建設先進地。以落實省國資委出資企業黨建領航工程為總牽動，在基層黨組織基礎建設上下功夫。深化“四全四對融合法”“學霸崗紅”黨建品牌，全面鍛造學習型、創新型人才隊伍。
夏明禹表示，未來，交易集團將以謀劃實施“十五五”規劃為牽動，堅持市場運營與政策支持雙驅動，以專業化、平臺化、投行化構建“護城河”，推動企業核心競爭力向“數智化能力+資源整合+政策響應”的綜合服務體系轉變，為加快建設現代化新龍江作出交易集團新的更大貢獻。
